I’m loving it! :) by Keim & Znojmo

Flooded McDonald’s

[vimeo]http://vimeo.com/2966602[/vimeo]

Flooded McDonald’s is a film work by Superflex in which a convincing life-size replica of the interior of a McDonald’s burger bar, without any customers or staff present, gradually floods with water. Furniture is lifted up by the water, trays of food and drinks start to float around, electrics short circuit and eventually the space becomes completely submerged.

Shouts to Rebel:Art for both artworks above. And since we are into sandwiches now, you should really have a look at the McDonald’s Video Game! (multilanguage & hilarious)

Huh? And what’s this? McDonalds Japan Goes No-Brand – interesting!

Plus: This is why you’re fat!

Bon Appétit!

Die aktuellen Entwicklungen an den Finanzmärkten und deren Auswirkungen auf die so genannte Realwirtschaft sorgen für Misstrauen und Unsicherheit. Gerade jetzt wird erkennbar, ob ein Unternehmen CSR als Teil der Unternehmensphilosophie versteht und auch in der Krise nicht darauf verzichtet. Das betont Friedrich Jordan, dessen Arbeit unter dem Titel “CSR – Schmückendes Beiwerk oder Business Case?” das IBL-JOURNAL der Brunswick European Law School (BELS) in seiner Augustausgabe veröffentlicht.

Corporate Social Responsibility ist erst einmal lediglich ein Begriff, und es liegt an Unternehmen, diesen Begriff mit Leben zu füllen. Dabei darf CSR nicht nur gemäß dem Credo “Tue Gutes und sprich darüber” als öffentlichkeitswirksame Inszenierung verstanden werden. Ein solches „Green washing“ wäre für Geschäftspartner und Kunden leicht erkennbar und ökonomisch nicht empfehlenswert. CSR versteht Jordan als die Formulierung gesellschaftlicher Anforderungen an Unternehmen bzw. an die Art, wie Unternehmen wirtschaften. Das Fehlen einer verbindlichen und allgemeingültigen Definition von CSR hält er dabei nicht für einen Nachteil, denn das ermögliche den Unternehmen, ihre CSR-Aktivitäten im Sinne des Unternehmenszwecks zu gestalten und so einen echten Nutzen für ihr Unternehmen zu schaffen.

Die Arbeit “CSR – Schmückendes Beiwerk oder Business Case?” gibt einen schnell lesbaren und aktuellen Überblick über Bestandteile von CSR und zeigt, wie CSR weit mehr als bloß schmückendes Beiwerk sein kann. Der Artikel eignet sich gut als Einführung in das Thema – auch für nicht unmittelbar mit der Corporate Social Responsibility befasste Kollegen in der eigenen Institution.

Eigentlich braucht man dem nichts mehr hinzuzufügen. Für den Einsteiger liefert dieses PDF einen guten Überblick über das Thema aus Business-Sicht.

Zum Download auf law-and-business.de

(Abbildung: “Produklebenszyklus mit Umeweltmaßnahmen der Adidas Gruppe” aus FriedrichJordan,CSR,IBL2008_14_ger.pdf)

via csr-news.net

“From its extraction through sale, use and disposal, all the stuff in our lives affects communities at home and abroad, yet most of this is hidden from view. The Story of Stuff is a 20-minute, fast-paced, fact-filled look at the underside of our production and consumption patterns. The Story of Stuff exposes the connections between a huge number of environmental and social issues, and calls us together to create a more sustainable and just world.

It’ll teach you something, it’ll make you laugh, and it just may change the way you look at all the stuff in your life forever.”

Teaser #1:

You’ll find more teaser videos, background information and even the whole movie as a free download on storyofstuff.com

(Thanks to Melanie)

“Last Friday, I had the pleasure of attending a conference hosted by UCLA covering a variety of business topics related to sustainability, corporate social responsibility, and ‘green’. This panel looks at how marketing executives are devising strategies for shaping and managing their brands’ eco-friendly profiles.
I videotaped the ‘Green Marketing Strategies’ session, and broke up the hour discussion into 8 segments for the viewing pleasure at your pace and interests:

• Opening & Introduction
• Consumer Profiles
• Greenwashing
• Branded Content & Connecting with Customers
• Power of Kids & Parents
• Cause Related Strategies
• Q&A – Internal Buy-In
• Q&A – Pricing Considerations

Moderator:
Beverly Macy, Managing Partner/Co-Founder, Y & M Partners, LLC

Panelists (from left to right):
Joe Hartnett, Principal Consultant, Hartnett & Associates
Brenda Lynch, Senior Vice President, Rogers Group
Barbara Manconi, President & CEO and Founder, VERT Brands”

That’s what Mario Vellandi said.

As you can see, the marketing-guys are getting more and more involved into green issues – well, i know that’s not fairly new – the big thing is: it’s getting harder to seperate the companies that really care from the greenwashing others…

So what do we have to keep in mind, in order not to get fooled by clever lohas strategies? (This is an open question, feel free to comment!)

• “Is it really organic?” inspect not only the ingredients, things such as transport routes are important, too.
• “What else do they sell?” Does the recycled sneaker you are about to buy really represent Nike’s whole product identity?
• “Who’s really behind?” Always check “Terms of Use” and “Imprints”.
• Do not fall for every “100% green” label! i.e, simply google for “organic” and “label” and see the confusion for yourself.
• Stay critcal! They even try to sell you trans-Atlantic flights as carbon-free with the little help from Renewable Energy Certificates.
• …

Finally, tripple-check the companies’ real intention, especially if a polar bear appears on the campaign’s key-visuals! ;)

Nun, es ist noch nicht allzulange her, dass uns die Herren und Damen aus Berlin regelrecht verblüfft haben, wie man Spitzenpositionen der politischen und wirtschaftlichen Führungselite mit schierer Ahnungslosigkeit im Umgang mit dem Medium der Alltagskultur paaren kann. Respekt! So weiss man doch mittlerweile, dass knapp über 70% der Menschen im Lande zur Informationsbeschaffung an erster Stelle das Internet bemühen; was auch nicht wirklich verwunderlich ist – beachtet man, dass wir mittlerweile eine Generation erleben, die das prä-vernetzte Zeitalter gar nicht mehr kennt und dass deren Folgegeneration bereits in den Startlöchern steht. Erstaunlich, dass ausgerechnet diejenigen, die uns Schäfchen im profanen Sinne leiten sollen, von Tuten und Blasen keine Ahnung haben – sallopp gesagt.

Aber es scheint sich etwas jenseits des Kanzlers Podcasts zu tun, denn heute bin ich über den Konsumblog auf Clewwa, die schlaue Suchmaschine für Verbraucher gestoßen. Initiiert vom Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit.

“Oha!” war mein erster Gedanke. Leider wurden meine Vorurteile, die ich bereits vor dem Besuch der Seite hatte, bestätigt. Jedenfalls auf den ersten Blick:

Wo bin ich denn da gelandet? Ein kurzer subjektiver Eindruck:

• Über allem steht eine selten dämliche Wortmarke, die (bitte, bitte) ein Akronym sein muss. Was sich jedoch hinter der Abkürzung verbirgt bleibt zunächst ungeklärt.
• Die Gestaltung der Seite ist clean und ordentlich, um nicht nüchtern und staubtrocken zu sagen.
• Aber es gibt ja den peppigen … äh Professor (Lebensmitteltester, Rechnungsprüfer, Atomkraftwerksmitarbeiter?) der Schwung und Pfiff in die Angelegenheit bringt… (omfg!) aber mir trotz Nickelbrille und Klemmbrett auch nicht erklären kann, was ich hier soll.
• Offensichtlich kann ich hier irgendetwas suchen. Das sagt mir jedenfalls das Texteingabefeld samt “Suchen”-Button. Und ich kann die Suche einschränken.
• Der etwas holprige Appendix zu Clever, entschuldiung, Clewwer… äh Clewwa, birgt immerhin den Hinweis, dass es sich hier anscheinend um einen Service für Verbraucher handelt.

Also suche ich einfach mal nach etwas, was ich gerne verbauche, tippe ganz lapidar “Apfel” ein und starte die Suche. Die Ergebnisse kommen recht flott. Quasi innerhalb eines Augenblinzelns. Ich hege den Verdacht, dass es eher an einer mageren Datenbank liegt und nicht an einem Superrechner, der seines gleichen sucht. Die Anzeige 6.790 Ergebnisse bei so einem doch recht allgemeinen Suchbegrifft bestätigt mich dabei. Die Ergebnisse sind übrigens eine Mischung aus Seiten von öffentlich rechtlichen Rundfunkanstalten, offiziell geförderten Bio- und Verbraucherinitiativen, sowie als seriös bekannte kommerzielle Tageszeitungen.

Die Darstellung des ganzen ist so trist und Blau in Blau, dass man von einem übersichtlichen Informationsgehalt nicht einmal in Ansätzen sprechen kann. Ich verliere jedenfalls schnell die Lust, tiefer in die ausgeworfenen Links einzusteigen. Ausserdem weiss ich immer noch nicht, was Clewwa bedeutet, so verlasse ich die Seite und versuche mein Glück mal bei den “About”-Menüpunkten. Unter “Wie sucht Clewwa” findet man nun:

“Clewwa sucht die von Ihnen gewünschten Informationen innerhalb eines vorgegebenen Katalogs von Internetseiten. Dieser Katalog umfasst Seiten ausgewählter Behörden, Umwelt- und Verbraucherverbände, Universitäten und Forschungseinrichtungen, Unternehmen und Wirtschaftsverbände sowie Zeitungen, Zeitschriften, Radio- und Fernsehsender und verbraucherrelevanter Onlineportale.

Clewwa nutzt nur Internetseiten, die sich mit relevanten Informationen zu den Themen Lebensmittel, Kosmetik, Textilien, Tabak, Bedarfsgegenstände, Futtermittel, Pflanzenschutz, Tiergesundheit, Umwelt und Gentechnik auseinander setzen. Dabei werden die Internetseiten wichtiger Akteure in den jeweiligen Themengebieten berücksichtigt, ohne Ansehen der vertretenen Positionen.”

Was anschliessend unter “Welche Vorteile bietet Clewwa gegenüber gängigen Suchmaschinen?” folgt, kann man übrigens getrost ignorieren. Clewwa hat nämlich gar keine Vorteile gegenüber gängigen Suchmaschinen. Lassen wir die ganze Biederkeit, sowie das vollständige Fehlen von Benuzterfreundlichkeit ausser Acht – der Kern der Sache ist die Eingeschränktheit der Datenbank. Wieso sollte Clewwa innerhalb einer kleineren Inhaltsfülle relevantere, bessere, oder einfach auch nur mehr zu einem bestimmten Themenbereich finden, wenn Google und co. sich nicht nur des gleichen Pools bedienen, sondern darüber hinaus auch auf einen immens größeren Datenschatz zugreifen?

Vorselektion als Qualitätssicherung ist also das Stichwort. Auf die Frage des Konsumblogs an die Behörde, warum keine alternativen Blogs in der Suche enthalten seien, haben wir gleich eine hinterhergejagt: “Was sind die Auswahlkriterien, um in den Katalog mit aufgenommen zu werden?” Ich bin auf die Antwort gespannt; denn darin scheint ja der Schlüssel der ganzen Angelegenheit zu liegen, wobei ich schon der Meinung bin, dass ein geschlossenes System nie der richtige Weg sein kann. Sei es auch aus den nobelsten Gründen beschränkt.

Bis wir die Antwort haben, bleibt mir also nur noch der Versuch eines Fazits:

Ich denke, es ist ein netter Versuch, den Verbrauchern mehr Transparenz zu verschaffen. Leider krankt Clewwa an typisch deutscher Gestrigkeit und hat einen ganz grundsätzlichen Fehler im System: es wird nur in einem ohnehin vermeintlich “korrekten” Umfeld agiert und gerade die Kandidaten um die es eigentlich gehen sollte, werden nicht unter die Lupe genommen. Denn sind es nicht die Konzerne und “Ramschmedien”, die man zu mehr Transparenz verpflichten sollte?

Eine Suchmaschine, die Geschäftsberichte und Strategiepapiere zu Themen wie Nachhaltigkeit, Verbraucherschutz, Verantwortung auf den Zahn fühlt – das wäre innovativ! Aber um den Weg zur Süddeutschen Zeitung, Verbraucherorganen und grünen NGO’s zu finden, braucht kein Mensch eine neue Suchmaschine.

Am Rande und abschliessend noch etwas zum Thema Flexibilität und Modernität:

• “Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass per E-Mail eingehende Schreiben von uns nur beantwortet werden können, wenn Sie Ihre komplette Postanschrift angeben.” WTF?
• “Alle Inhalte von diesem Internetauftritt dürfen nur unter Angabe der Quelle (BUNDESAMT FÜR VERBRAUCHERSCHUTZ UND LEBENSMITTELSICHERHEIT, [Jahresangabe]: [Dokumenttitel], [URL], Stand: [Datum]) veröffentlicht oder an Dritte weitergegeben werden. Das gleiche gilt für jede Form der Vervielfältigung, der Übersetzung sowie der Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.”

Hahahahaha! Also:

Als Zitat gekennzeichnete Texte dieses Artikels (Anführungszeichen + Kursivschrift), sowie die oben eingebundene Grafik “clewwa.png” gehören dem BUNDESAMT FÜR VERBRAUCHERSCHUTZ UND LEBENSMITTELSICHERHEIT, 2008: “Clewwa, die schlaue Suchmaschine für Verbraucher”, http://www.clewwa.de/ und http://www.clewwa.de/wie_sucht_clewwa.html, 17. März 2008

“[...]These days, when people in business talk about sustainability, they mean environmental sustainability. Traditionally, the environment was an externality that was ignored. More and more, with the conversations of “carbon neutral,” people are starting to think about what it means to environmentally sustainable. At the same time, a company can be environmentally sound and completely destroy local economies and other aspects of culture through their moves.[...]“

by apophenia, Danah Boyd.

“Free to roam on green pastures for health, happiness and recreation, with perminant access to over 60 free on-site classes and activities, ranging from yoga to guitar lessons.”

Even availlable as “Reared in Office Conditions”. Haha!

Via: Sum1

Now he’s doing the same on the web, launching a blog all about social awareness called Awearnessblog (how cute!). The site is going to feature celebrity bloggers, who will post about issues close to their hearts and, hopefully, the hearts of consumers (Mr. Cole himself is planning to post once a week). Blogging will revolve around all manner of social issues ranging from poverty and homelessness to the environment and politics, and you can expect about 5 posts a day.[...]“

Hum. Greenwashing – erm blogging? The shoppping link is definitely conspicious, but we’ll give em a chance and review it later…

via: psfk crain’s

Nike bringt sich im Gegensatz zu den meisten direkten Mitbewerbern immer wieder mit grünen und nachhaltigen Projekten ins Gespräch. Die machen das sogar echt gut – nimmt man z.B. Adidas zum Vergleich, die es gerade einmal schaffen EINE grüne Line einzuführen, in welcher sage und schreibe EIN jämmerlicher Flip-Flop enthalten ist. Haha!

Und wenn man sich ein wenig näher mit Nike beschäftigt, klingt das alles sogar höchst innovativ für ein Majour Fashion Label aka 90′s Sweatshop Satan (remember those days?). Da gibt es zum Beispiel einen Fahrplan, neudeutsch Roadmap, für eine kontinuierlich fortschreitende ökologische Umwälzung aller Produkte. Nike hat sich das Ziel gesetzt, alle Produkte Schritt für Schritt möglichst klimaneutral zu fabrizieren. Dafür haben sie ein mehrstufiges System (silver-star to platinum-star) entwickelt. womit sie ihre eigenen Produkte ratifizieren. Angeblich wird daraufhingearbeitet, dass eines Tages alle den besonders erstrebrenswert grünen Platin Status erreichen. Nachzulesen u.a. alles hier.

Den Anfang machte sogar der aktuelle Air Jordan, immerhin das Flagship unter den Sportschuhen. Es gibt auch einen umfassenden CSR Codex – Nike was founded on a handshake – der zumindest in good old germany seines gleichen sucht.
Bemerkenswert ist ebenfalls, dass die Liste grünem bzw. sozialem Engagements sehr lang ist – vom Basketballplatz aus recycleten Sportschuhen, hemp clothing, network-building (connecting low-income demographics), und und und… bis hin zu Nike’s neusten coup:

Nike Trash Talk.

Also ein Nike Zoom, aber komplett aus recycletem Material gefertigt. Klick.

Das alles ist ja schön und gut, ABER (ja, jetzt kommt das große “aber”) warum muss ich dazu elektronische Kilometer weit googlen, um das alles zu finden? Warum werde ich mit solchen Aktivitäten nicht gleich als allererstes auf nike.com begrüßt? Warum erfahre ich da nichts aber auch gar nichts ohne (in diesem fall reale) Kilometer in Nike Town bis in den allerletzen Winkel des Ladens zurückzulegen?

Dazu ein Zitat von Charlie Gower (Blogger aus UK) :

“Nike recycle old shoes and turn them into basketball courts. This was something they started a while back and was featured quite well in the press. The argument whether this is worth doing is not the issue here for me it’s the fact that this big perspex box is away from all their customers. On the third floor (customer services) there is nothing else. No one is going to see this box or know they can give their trainers back. Why isn’t it in the foyer of Nike Town for all to see? …How complicated must the internal politics be that one day they can make sustainable shoes and the next day they hide away another sustainability service in the depths of their shop?”

Das trifft es ziemlich auf den Punkt. Wie kann es eine Firma wirklich ernst meinen mit ihren CSR/Greening-Aktivitäten, wenn ebenjene nach dem gehörigen Presserummel, der jedesmal erneut seine Wellen schlägt, in die Abstellkammer verbannt werden? Schon komisch… wahrscheinlich wird am Ende doch nicht langfristig gedacht und nur das Geld gezählt, das jetzt dafür flöten geht.

See you there!…

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